Sozinhos podemos fazer tão pouco; juntos podemos fazer tanto.
A união faz a força.
Não é o empregador quem paga os salários. Os empregadores apenas manuseiam o dinheiro. É o cliente quem paga os salários.
Qualidade não é um ato, é um hábito.
O fracasso é apenas a oportunidade de começar de novo de forma mais inteligente.
A disciplina é a ponte entre metas e conquistas.
Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje.
A única limitação para alcançar o amanhã são as dúvidas de hoje.
O sucesso geralmente vem para aqueles que estão ocupados demais para procurá-lo.
Oportunidades não acontecem. Você as cria.
Não trabalhe por dinheiro, faça o dinheiro trabalhar por você.
A função de um bom líder é motivar as pessoas, não fazer seu trabalho por elas.
Nenhum trabalho é insignificante. Todo trabalho que eleva a humanidade tem dignidade e importância.
Se você realmente quer fazer algo, você vai encontrar um jeito. Se não, você vai encontrar uma desculpa.
A melhor maneira de fazer as coisas acontecerem é simplesmente começar.
Não espere. O tempo nunca será o ideal.
Sonhos sem metas são apenas sonhos, e eles acabam desapontando.
A maneira de começar é parar de falar e começar a fazer.
Você não precisa ser grande para começar, mas precisa começar para ser grande.
O maior risco é não correr nenhum risco.
Pense grande e não se deixe convencer por pessoas que dizem que não pode ser feito.
Fracasso é simplesmente a oportunidade para recomeçar, desta vez de forma mais inteligente.
Não tenha medo de abrir mão do bom para ir atrás do excelente.
A confiança vem da disciplina e do treinamento.
O sucesso não é o final, o fracasso não é fatal: é a coragem de continuar que conta.
Você não pode colocar um limite em nada. Quanto mais você sonha, mais longe você chega.
A obsessão é a chave. Se você não está obcecado, esqueça.
Invente e ande para a frente. Não perca tempo explicando por que não deu certo.
Seu tempo é limitado, então não o desperdice vivendo a vida de outra pessoa.
O trabalho duro compensa no futuro, a preguiça compensa agora.
